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红黑商战

商战模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略课程。主要目标是让学员体验在 商业竞争中战略思考与决策心态,培养双赢与竞合思想。90年代初公司将该课程引入 中国后,结合中国市场与企业情况,进行再开发,使之更符合中国企业实际。至今,已有国有、民营、合资、外资等各类企业万余人参加此课程,也给此课程积累了大量案例。


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培训目标

针对高级管理团队:通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下 的心态变化,了解竞争、合作、双赢战略的意义,启发双赢的战略思维;了解竞合思想,增强在竞争环境下善于合作,把握机会的能力;启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢;了解悖论、博弈论等知识;

针对中层管理团队:企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户,他们对于市 场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性,了解市场规则的建立与形成, 培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向,与内部竞争问题,建立正确的竞争观,培养竞争条件下的合作意识,双赢意识。

针对基层管理团队:通过商战模拟,体验市场竞争与战略决策过程,认识竞争中心态变 化。超越单纯“是非”观,调整心态,厘清目标。体验市场竞争的残酷性与现实性,认识竞争的意义与普遍性,合作的形成与必要,培养在竞争中合作的意识。认识更深层面的合作。了解双赢意识。


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